Welcome | Laipni lūgti | Добро пожаловать

Юлия Шандра, управляющяя Grenardi Group Estonia OÜ.

"Расчеты рентабельности наших магазинов, которые готовит AG Capital, дают нам железные аргументы на переговорах с торговыми центрами по поводу арендных плат. На всех переговорах по понижению арендной платы мы добивались выгодных для нас соглашений."


Решения

Этот продукт может помочь:

"У нас имеется множество групп продуктов, и мы хотим понять, является ли какая-то из этих групп нерентабельной."

Анализ рентабельности

 

Описание услуги

 

Целевые клиенты: Компании, которые желают понять, как делятся их общие результаты по отделам/магазинам/группам продуктов/каналам продаж/работникам, определить отстающие направления и улучшить эффективность работы на этих участках.

 

Требования к клиентам: упорядоченная система бухгалтерского и складского учёта (компьютеризированная), возможность получения информации в электронном виде (в формате, совместимом с MS Excel). Если система есть, но она не до конца приведена в порядок, в рамках этой услуги мы также даём рекомендации по методам более эффективной организации внутреннего учёта.

 

Описание услуги:

Общая прибыль предприятия является суммой результатов отдельных проектов, магазинов, групп продуктов, клиентов или работников. Практически любое предприятие способно идентифицировать подобные составные части общих результатов.

Анализ рентабельности поможет Вам своевременно идентифицировать проблемы на уровне структурных единиц, а не на уровне предприятия,  оценить соответствие товарных запасов обороту каждой конкретной бизнес-единицы, оценить, является ли объём каждой позиции расходов конкретного направления бизнеса адекватным его доходам, а также сравнить результаты структурных единиц между собой. Подобная логика относится и к расчётам рентабельности работников, групп продуктов, и каналов сбыта.

В данном продукте, также как и в разработке бюджета, формы наших расчётов максимально автоматизированы – их заполнение происходит автоматически из данных бухгалтерии и/или склада.

Функциональность модели:

  • Разделение доходов и прямых производственных/продажных расходов по структурным единицам, по месяцам, по группам продуктов;
  • Разделение косвенных расходов по структурным единицам, по месяцам, в соответствии с принципами, определёнными клиентом (например, в зависимости от оборота или брутто прибыли каждой структурной единицы);
  • Разделение ежемесячных общих результатов предприятия (отчёт о прибыли и убытках) по структурным единицам, определение прибыли или убытков каждой структурной единицы;
  • Обобщение результатов каждой структурной единицы в течение года;
  • Возможность создавать рейтинги структурных единиц по различным параметрам (оборот, средняя скидка, брутто или нетто прибыль и т.п.);
  • Вычисление безубыточного оборота для каждой структурной единицы, учитывая его среднюю наценку;
  • Определение эффективности структурных единиц, в зависимости от специфики предприятия, по месяцам (например, оборот  на м2­­­, средняя оборачиваемость запасов, средняя прибыль на одного клиента, и т.п.);
  • Возможность также отнести к структурным единицам так называемые „экономические” расходы, которые не отражаются в бухгалтерском учёте, например, альтернативную стоимость денег, замороженных в запасах или дебиторах;
  • Автоматизация заполнения – данные по выполнению будут автоматически экспортированы в файл рентабельности из отчётов бухгалтерской и/или складской системы.

 

Mодель рентабельности