14 jautājumi ar Andreju Grigoļunoviču

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
14 jautājumi ar Andreju Grigoļunoviču Andrejs Grigoļunovičs ir AG Capital firmas vadītājs un īpašnieks. Pirms AG Capital dibināšanas, Andrejs ir ieņēmis uzņēmuma vadītāja amatu Baltijas vadošajā juvelierizstrādājumu tirdzniecības uzņēmumā Grenardi, finanšu direktora pozīciju SIA DT Mobile (tagad – LMT Retail&Logistics), kā arī kredītmenedžera amatu Swedbank lielo ražošanas uzņēmumu apkalpošanas nodaļā. Andrejs ir ieguvis bakalaura grādu Rīgas Ekonomikas Augstskolā...
Read More →

E-grāmata: Finanšu plānošana maziem un vidējiem uzņēmumiem

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
E-grāmata: Finanšu plānošana maziem un vidējiem uzņēmumiem AG Capital firmas vadītājam Andrejam Grigoļunovičam ir vairāk nekā 20 gadu pieredze finanšu plānošanā un analīzē. Pa šo laiku ir uzkrājušās ne tikai zināšanas par to, kā nogādāt klientam labāko rezultātu, bet arī izpratne par industriju. Šīs zināšanas apkopotas e-grāmatā “Finanšu plānošana maziem un vidējiem uzņēmumiem”. Grāmata ir angļu valodā,...
Read More →

Ko var iemācīties finansēs, spēlējot Monopolu?

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
Ko var iemācīties finansēs, spēlējot Monopolu? Monopols – spēle, kas izraisa ģimenes un draugu strīdus kopš 1904. gada. Tā ir klasiska nekustamo īpašumu tirdzniecības galda spēle, ar kuru savu laiku kliedējuši daudzi. Īstenībā Monopols ir ne tikai lielisks laika pavadīšanas veids, bet sniedz arī dažādas finanšu mācības, ko izmantot reālajā finanšu pasaulē. Šajā rakstā esam...
Read More →

Finanšu modelēšana – izskaidrota bērnam

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
Ja finanšu direktoram jautā, ar ko viņš nodarbojas ikdienā, parastā atbilde ir visnotaļ vienkārša: “Es veicu finanšu modelēšanu uzņēmumiem, lai palīdzētu maksimāli palielināt peļņu, pateicoties labi aprēķinātai lēmumu pieņemšanai”. Taču, ko lai atbild 7 gadus vecam bērnam? AG Capital firmas vadītājs Andrejs Grigoļunovičs savai meitai kādu laiku atpakaļ sniedza vienkāršu un praktisku piemēru: zinot, ka meita...
Read More →

Biznesa dzīves cikls un nepieciešamie rīki

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
Gandrīz katrs ir dzirdējis vismaz kaut ko par “biznesa dzīves ciklu”. Līdzīgi cilvēkam, tas sākas ar uzņēmuma dzimšanu, turpinās ar izaugsmi, briedumu. Taču, atšķirībā no cilvēka ierastā dzīves ceļa, uzņēmumam nav noteikts vidējais vecums, cik gadus tas spēj izdzīvot. Ar pareizajiem rīkiem un stratēģisku plānošanu, kompānijas mēdz dzīvot ilgi (vecākā kompānija pasaulē “Kongo Gumi” dibināta 578....
Read More →

“Budžeta izstrāde nav domāta manam uzņēmumam”

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
“Mūsu nozare / tirgus cenas / klienti / piegādātāji ir tik neparedzami! Budžeta plānošana nav paredzēta mums,” – viens no biežākajiem attaisnojumiem vidēja lieluma uzņēmumiem sakarā ar to, ka netiek veikta finanšu plānošana vai budžeta izstrāde. Ir taisnība, ka mūsdienās viss ir daudz neparedzamāks un mainās ātrāk nekā jebkad agrāk vēsturē. Taču, pat ņemot to...
Read More →

Finanšu Direktors vai Grāmatvedis?

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
Budžeta plānošanas semināros, ko vadām, viens no uzdevumiem, ko dodam dalībniekiem, ir saistīts ar izmaksu optimizāciju. Mēs pielietojam virtuāla uzņēmuma rezultātus (ļoti sliktus peļņas ziņā) un mēģinām atrast veidus, kā samazināt izmaksas. Dalībnieki parasti ātri saprot, ka uzņēmumā ir nepietiekams daudzums personāla, pārāk daudz administratīvā personāla, un viņi piedāvā dažādus veidus, kā samazināt izmaksas. Interesanti,...
Read More →

Jo lielākas algas, jo vieglāk tās maksāt!

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
AG Capital ir veicis pētījumu vienam mazumtirdzniecības uzņēmumam, kurš bija noraizējies par motivācijas sistēmu. Lai gan pārdošanas apjomi regulāri uzlabojās; tas pats notika arī ar algām, jo personāla algas bija tiešā veidā saistītas ar rezultātu. Galvenais jautājums, ko uzņēmums uzdeva AG Capital komandai: „Vai mēs nepārmaksājam saviem labākajiem darbiniekiem? Vai mēs tiešām varam atļauties maksāt tik lielas...
Read More →

Finanšu direktora pirmās 100 dienas jaunā kompānijā: kas būtu jāsasniedz?

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
“Kādi ir galvenie mērķi, kas finanšu direktoram jāsasniedz jaunā darba vietā pirmajās 100 dienās?” Rakstā esam apkopojuši 5 galvenās lietas, ko svarīgi paturēt prātā, lai jaunā darba vietā iekārtotos veiksmīgi un pēc 100 dienām nenāktos aiziet. Šie paši padomi kalpo par paraugu arī firmas vadītājiem vai personāla vadības profesionāļiem, kuriem jāizvērtē jaunpienācējs. Lai gan tālākminētais ir...
Read More →

AG Capital: Finanšu Modelēšanas Pasaules kausa organizatori

//
Ievietoja
/
Comment0
/
Categories
AG Capital – finanšu direktora ārpakalpojumu uzņēmums no Latvijas organizē pasaules līmeņa čempionātu finansēs! Šis pasaules kauss ir finanšu modelēšanas sacensības, kas tiek rīkotas katru mēnesi. Sacensību laikā dalībniekiem nepieciešams risināt dažādas biznesa situācijas, kas sastāv no virknes biznesa vidē uzdotu jautājumu. Pirmais posms notika jau 2020. gada septembrī, taču kopš tā laika gan dalībnieku...
Read More →