RENTABILITĀTES ANALĪZE

Uzņēmuma kopējos rezultātus veido atsevišķu nodaļu/produktu grupu/klientu/darbinieku rezultātu kopsumma. Praktiski jebkurš uzņēmums spēj identificēt šādas kopējo rezultātu sastāvdaļas. Rentabilitātes analīze palīdzēs laicīgi identificēt problēmas struktūrvienību līmenī, nevis uzņēmuma līmenī, novērtēt krājumu atbilstību katras konkrētās biznesa vienības apgrozījumam, novērtēt vai konkrētā biznesa virziena katras izmaksu pozīcijas apjoms ir adekvāts ieņēmumiem, kā arī salīdzināt struktūrvienību sniegumu savā starpā. Līdzīga loģika attiecas arī uz produktu grupu, noieta kanālu un darbinieku rentabilitātes aprēķiniem.

Lielākie ieguvumi

Kā rentabilitātes analīzes pakalpojumi var palīdzēt jūsu uzņēmumam attīstīties?

Labāko peļņas ģeneratoru noteikšana

Rentabilitātes analīze precīzi nosaka Jūsu ienesīgākos produktus, pakalpojumus, klientus un projektus. Tā ļauj vairot lielākos naudas pelnītājus, lai vēl vairāk palielinātu peļņu.

Cenu noteikšanas stratēģijas optimizēšana

Analizējot izmaksas un peļņu, var pielāgot cenu noteikšanas modeļus neefektīviem piedāvājumiem. Pareiza cenu noteikšana palielina rentabilitāti visā Jūsu produktu/pakalpojumu klāstā.

Darbības neefektivitātes samazināšana

Rentabilitātes analīze atklāj izšķērdīgu izdevumu vājās vietas. Šīs neefektivitātes novēršana samazina izmaksas, kas uzlabo kopējo rentabilitāti.

Uz datiem balstīta lēmumu pieņemšana

Izmantojot detalizētus rentabilitātes rādītājus, Jūs gūstat vērtīgu ieskatu, lai pieņemtu pārdomātus stratēģiskus lēmumus. Uz datiem balstītas izvēles veicina efektīvāku izaugsmi un lielāku peļņu.

kas ir rentabilitātes analīze?

Uzņēmuma kopējos rezultātus veido atsevišķu nodaļu/produktu grupu/klientu/darbinieku rezultātu kopsumma. Praktiski jebkurš uzņēmums spēj identificēt šādas kopējo rezultātu sastāvdaļas.

Rentabilitātes analīze palīdzēs laicīgi identificēt problēmas struktūrvienību līmenī, nevis uzņēmuma līmenī, novērtēt krājumu atbilstību katras konkrētās biznesa vienības apgrozījumam, novērtēt vai konkrētā biznesa virziena katras izmaksu pozīcijas apjoms ir adekvāts ieņēmumiem, kā arī salīdzināt struktūrvienību sniegumu savā starpā. Līdzīga loģika attiecas arī uz produktu grupu, noieta kanālu un darbinieku rentabilitātes aprēķiniem.

Arī šajā pakalpojumā, tāpat visos pārējos AG Capital veidotajos modeļos, aprēķinu formas ir pēc iespējas automatizētas – to aizpildīšana notiks automātiski no grāmatvedības un/vai noliktavas datiem.

Rentabilitātes analīze ļaus iegūt dziļu izpratni par tādiem procesiem kā:

Ieņēmumu un tiešo ražošanas/pārdošanas izdevumu sadalījums pa struktūrvienībām, pa mēnešiem, pa produktu grupām;
Netiešo izdevumu sadalījums pa struktūrvienībām, pa mēnešiem, saskaņā ar pasūtītāja noteiktiem principiem (piemēram, sadalot netiešās izmaksas, attiecinot tās pret katras struktūrvienības apgrozījumu vai bruto peļņu);
Ikmēneša kopējo uzņēmuma rezultātu (peļņas un zaudējumu aprēķina) sadalījums pa struktūrvienībām, katras struktūrvienības peļņas vai zaudējumu aprēķins;
Kopsavilkums par katras struktūrvienības sniegumu gada garumā;
Iespēja veidot struktūrvienību reitingus pēc dažādiem parametriem (apgrozījums, vidējā atlaide, bruto vai neto peļņa, utml);
Nepieciešamā bezzaudējuma apgrozījuma aprēķins katrai struktūrvienībai, ņemot vērā viņa vidējo uzcenojumu;
Struktūrvienību efektivitātes noteikšana, atkarībā no uzņēmuma;
Struktūrvienību efektivitātes noteikšana, atkarībā no uzņēmuma specifikas, pa mēnešiem (piemēram, apgrozījums uz m², vidējā krājumu aprite, vidējā peļņa uz vienu klientu, utml);
Iespēja attiecināt uz struktūrvienībām arī t.s. „ekonomiskās” izmaksas, kas neatspoguļojas grāmatvedības uzskaitē, piemēram, krājumos vai debitoros iesaldētās naudas alternatīvo vērtību;
Aizpildīšanas automatizācija – izpildes dati tiks automātiski eksportēti rentabilitātes failā no uzskaites sistēmas atskaitēm.

rentabilitātes analīzes paraugs

Piedāvājam iespēju lejupielādēt AG Capital izstrādātās rentabilitātes analīzes modeļa paraugu.

pakalpojumi un izmaksas

Rentabilitātes analīzes modeļa izstrāde mūsu klientiem parasti izmaksā no 750 līdz 1500 eiro + PVN (atkarībā no uzņēmuma mēroga un biznesa procesu sarežģītības). Rezultātā klienti iegūst skaidru priekšstatu par nerentablām sastāvdaļām savā biznesā un var ātri tās likvidēt vai uzlabot to sniegumu.

Ja Jūs vēlaties detalizēti izpētīt sava uzņēmuma rezultātus, aizpildiet zemāk esošo kontaktformu.